1. 전략기획

저희가 인하우스(고용된) 사람처럼 일하는 구조로 짰기 때문에 수시로 제안드리고 있습니다. 예시로 지금 프로모션이나 기획전이 필요한 시점이라면 저희가 먼저 제안드리기도 하고 상세페이지 수정이나 UIUX 부분 수정 등 전체적으로 고객 구조 동선에 대해서 구매 전환이 잘 일어날 수 있게 전략 제안은 수시로 전담 PM이 드린다고 생각하시면 될 것 같습니다.

2.  보고 체계 단톡방을 만들어서 PM, 마케터, 디자이너가 그 단톡방에 들어가고 고객사에서도 필요하신 분들이 들어와서 수시로 말씀드리고 있습니다. 일 1회 이상은 무조건 소통하면서 광고나 마케팅 데이터 공유와 방향성에 대한 부분을 보고 드리고 있습니다.(타 대행사처럼 주 1회 엑셀 보고서 형식은 대응이 늦게 되더라고요)

3. 비용 구조 PM(전략), 마케터(광고와 마케팅 전반), 디자이너(광고 소재 제작) 이렇게 3명을 구독하는 비용으로 월 300만원 + 쓰실 광고비 이렇게 생각해주시면 될 것 같습니다.

4. 차별화와 강점

타 대행사가 1명의 마케터가 최소 20~최대 200개까지의 광고주를 담당하느라 광고 세팅 정도에만 신경쓰는 부분을 보고 회사를 다르게 만든거라 저희는 저렇게 PM, 마케터, 디자이너 이렇게 3명이 최대 6개까지의 브랜드만 담당하여 광고비를 많이 쓰는게 중요한게 아니라 광고비 대비해서 성장하게 만드는 구조로 만들고 있습니다.

① 광고 소재를 월별 50~100개 사이로 만들어서 어떤 소재가 매출이 나오는지

② 네이버 GFA를 한다면 실시간 비딩을 하여 좀 더 많은 노출과 구매를 일어나게

③ 인스타 광고를 한다면 타겟과 소재의 일치도-랜딩페이지의 일치를 통해 ROAS를 끌어올리게

④ PM이 그 외 구매 동선에 대해 계속 수정 제안드리고 해서 키운 브랜드가 종아리 마사지기 풀리오, 생활잡화 브랜드 착한구두 등이 있습니다.

그리고, 대행사를 쓰는 목적은 아무래도 내부에서보단 잘해주겠지 하는 마음이실건데 저희 콘크리트파머스가 그 마음을 너무 잘 이해하고 있어서 실시간 보고와 소통 체계를 갖추고 있고, 어떻게든 구매로 이어지게 하기 위해 광고만 하는게 아니라 그 외 전략들도 제안드리는 점이 4년 이상 매달 구독 재계약 하는 브랜드가 10개 이상인 게 저희의 강점이 아닐까 싶습니다.

감사합니다.

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